Mit einfühlsamen Vorgesprächen arbeitete sich Frau Eissfeldt  in unsere spezifischen Themen detailliert ein und gewann gleichsam das notwendige Vertrauen für den geplanten zweitägigen Workshop. Frau Eissfeldt rahmte unseren Workshop strukturiert, und achtsam gab sie den Dingen Raum, die dringend zu besprechen waren, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Sie war da, wenn es ihre Präsenz erforderte und gab dem Team Raum, wenn es den brauchte. Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Gemeinsam mit dem Management halten wir heute ein neues Wertesystem hoch, dass uns fit für die Zukunft aufstellt. Das Management ist auch dadurch in der Lage, die neue Führungsarbeit zu vermitteln, dass Frau Eissfeldt zielgerichtete Methoden-Kompetenz in den Workshop einfließen ließ

In unserer Zusammenarbeit erlebte ich bei Frau Eissfeldt folgende Stärken: Durch ihr professionelles Zuhören und Ihre Fragen erreichte sie, dass ich und die anderen beteiligten Entscheider unseren Fokus auf die wesentlichen Themen richteten und zu einem besseren Ergebnis kamen als bei unserem anfänglichen Vorgehen. Besonders stark ist ihre Intuition, durch die sie als Sparringspartnerin außerhalb des Systems schnell erfasst, was für Führungskräfte und Organisation die anstehende Weiterentwicklung ist. Engagieren Sie sie nicht als Beraterin, wenn sie nur Ihre eigene Meinung gegen Geld bestätigt haben wollen.

Seit unseren Teamtagen ist ein ganz anderer Spirit bei uns in der Abteilung. Unser neues Selbstbewusstsein bringt uns auch in den anderen Abteilungen mehr Respekt ein und wir werden auf einmal nicht mehr wie die „Hiwis“ behandelt.